4月10日，集團公司在麥地掌煤礦召開辦公室主任工作座談會，對近期行政、后勤、品牌公關(guān)、安保等業(yè)務(wù)重點工作進行溝通交流，集團公司副總裁、綜合管理中心總經(jīng)理王斌德出席會議并講話，各分子公司辦公室主任、保安隊長參加會議。

王總從集團新的公司架構(gòu)、組織設(shè)置、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、運營現(xiàn)狀、未來要求幾個方面進行了介紹，結(jié)合“投資集團總部-子集團本部-子（分）公司”層級運營體系，對投資集團總部行政、后勤工作進行了明確和分工，要求從集團總部、子集團本部到各子（分）公司實施全系統(tǒng)、體系化、條線式行政和后勤管理，統(tǒng)一規(guī)劃、分層部署、協(xié)調(diào)運作自上而下的辦公室工作，形成行政管理和后勤服務(wù)的合力，增強行政管理和后勤服務(wù)的效能。進一步改進公章證照、資料檔案、會議接待、信息流轉(zhuǎn)、工作匯報、以及后勤、接待標準化等方面工作，高度重視品牌文化、公共關(guān)系建設(shè)，搞好各層級公司同政府、行業(yè)協(xié)會、媒體和其他同行業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)的合作、溝通、交流關(guān)系，塑造和維護集團品牌形象。

在談到安保工作時，王總強調(diào)，各單位要充分認識安保工作對企業(yè)的重要性，安保工作關(guān)系到企業(yè)的安全和形象，要提高安保隊伍的整體素質(zhì)水平，滿足承擔多樣化任務(wù)的要求。以此次春季集訓(xùn)活動為契機，各單位要定期組織保安隊伍進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實操訓(xùn)練，切實把保安隊伍的整體形象和素質(zhì)提升到一個新高度。

會后，各單位保安隊負責人參加了安保理論培訓(xùn)及實操訓(xùn)練，并對訓(xùn)練成績進行了打分排名，為下一階段各單位安保工作的指導(dǎo)幫帶奠定了基礎(chǔ)。